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Claves para llevar a cabo un proyecto de implementación de procesos.

Desarrolle una estrategia para implementar Procesos de Negocio con éxito.

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Descripción

Para garantizar el éxito en la automatización de los procesos, es de vital importancia desarrollar una metodología de entregas repetible.

 

En esta presentación veremos una serie de pasos que, si se siguen, incrementarán las posibilidades de éxito en la implementación.

 

Puntos que se tratan:

 

1. Preimplementación.

  • Definición de alcance y prioridades.
  • Obtener apoyo directivo.
  • Recursos necesarios.
    • Equipo de trabajo.
    • Formación del personal afectado.
    • Software.
    • Hardware.
  • Definición del proyecto y los puntos de control.

2. Implementación, verificación y publicación.

3. Postimplementación.

Objetivos

Evitar los errores más comunes al intentar automatizar los procesos y otras claves para una transformación exitosa.

Target

Dirigido a CEOs, Directores Generales, Responsables de Áreas, Responsables de IT, Analistas, Ejecutivos de Negocio, Consultores, Expertos en Organización, Expertos en Calidad y en general cualquier persona interesada en conocer con detalle la movilidad empresarial.

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