[WEBINAR]
Cómo la automatización, el IoT y el RPA permiten garantizar la trazabilidad de sus procesos. Caso de éxito: Grup Balfegó.

Grup Balfegó implanta la Suite BPM de AuraPortal como plataforma corporativa de automatización de todos sus procesos, tanto los administrativos como los productivos relacionados con el tratamiento del atún.

24 de octubre, 2019

4 p.m. CEST (1 hora)

Evento cerrado.

  El proyecto

Balfegó es una empresa fuertemente comprometida con sus clientes y la sociedad en general y su visión es que las generaciones que nos sucedan puedan seguir pescando de forma responsable, como lo han venido haciendo las generaciones que nos preceden, porque los recursos sobre los que actúa merecen una actitud de mejora que garanticen la máxima rentabilidad del resultado.

 

Estos son algunos de los retos a los que se enfrentaban:

Optimizar la eficiencia y la producción pesquera

Asegurar el cumplimiento con los más altos estándares de calidad

Adaptar la oferta a la demanda para conseguir el mejor precio del mercado

Aprovechar la tecnología para acceder a nuevos mercados

  Solución

Uno de los pilares de la nueva estrategia de Balfegó fue la implantación de la Suite BPM de AuraPortal como plataforma corporativa de automatización de todos sus procesos, tanto los administrativos como los productivos relacionados con el tratamiento del atún.

 

Estos son los procesos más relevantes que Balfegó implementó para encaminar su transformación digital:

Automatización del proceso de extracción

Proceso del control de temperatura

Proceso de mantenimiento en granja y alimentación

Proceso de procesado industrial

Proceso de comercialización

La particularidad de la implantación de la tecnología BPM en Balfegó ha sido que hemos utilizado AuraPortal no solo en los procesos administrativos de la organización, sino también en todos los relacionados con el tratamiento del atún.

Juan Serrano, Director General de Balfegó

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