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GQS-Business-Group

Webinar: Metodologías ágiles vs tradicionales en el desarrollo de proyectos BPM

Guía práctica para una exitosa implementación.

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Fecha

Martes 27 de febrero

2020

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Lugar

Evento online (Webinar).

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Hora

De 17:00 a 18:00 h.

[CET (UTC +1) Madrid]

Convertir hora

Abstract

«La gestión de Procesos de Negocio o Business Process Management es una estrategia de negocio para brindar sostenibilidad y mejora del rendimiento empresarial – Roger Burlton, BPTrends.

 

En este webinar GQS Business Group comparte su experiencia en la implementación de proyectos BPM: los enfoque metodológicos que utilizamos, las lecciones que aprendimos en el camino y los factores clave de éxito que identificamos para alcanzar los objetivos.

 

Como en cualquier proyecto, que implique cambio o transformación de la forma de trabajar de una organización, la planeación del proyecto y el enfoque metodológico que se utilice impactará en los resultados que se obtengan.

Acerca de GQS y AuraPortal

QGS es una firma de consultoría con experiencia en proyectos de procesos, rentabilidad, costos, optimización y despliegue de sistemas.

 

Ofrece soluciones en estrategia, procesos, analítica, outsourcing, e implementación para el incremento de la eficiencia y la rentabilidad de sunegocio  por medio de herramientas y metodologías comprobadas que ofrecen un alto valor agregado.

 

AuraPortal es un proveedor de software BPM (Business Process Management) y Low-Code, permitiendo a usuarios de negocio desarrollar sus propias aplicaciones sin necesidad de conocimientos de programación.

Agenda

  • El papel de BPM en la transformación digital de la empresa
  • Enfoque Metodológico en un proyecto BPM
    • Metodologías Agiles vs. enfoque tradicional
  • Roles y responsabilidades fundamentales
    • Sponsor ejecutivo, Dueño de Proceso, Gerentes y actores de proceso, Gestión del cambio, líder de TI
    • PM, Consultor de procesos, arquitecto tecnológico
  • Factores clave de éxito
  • Por dónde empezar (Pros y Contras)

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