6 consejos para su implementación

Alinee sus procesos para mejorar la experiencia de usuario

Colaboramos estrechamente con usted y realizamos un estudio para comprender sus necesidades y objetivos y, así, conseguir una implementación BPM rápida.

1. Recopile y analice la información

Antes de la implementación BPM, es importante entender las razones que han llevado a la adquisición del software. Debería saber en qué procesos quiere centrarse y si cumplen con su propósito.

implementación BPM
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2. Planifique su proyecto

Para crear su solución deseada: defina el alcance (características, funcionalidades, etc., que deben incluirse), las fechas límite (periodos, fases y planes de entrega) y los recursos (personas implicadas, presupuesto, etc.).

3. De menos a más

Para conseguir resultados rápidos es mejor empezar con un proceso sencillo e ir escalando rápidamente. Nosotros estaremos a su lado para ayudarle a elegir el proceso adecuado.

Start small-BPM
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4. Anote y discuta todos los casos de uso

Incluso los procesos más simples pueden tener muchas variaciones. Es importante hablar y documentar el uso de cada caso concreto. Siempre nos tendrá a su lado para aconsejarle.

5. ¡No deje de lado las estadísticas!

Mida su éxito. Monitorizar y controlar los procesos puede afectar sus planes de modelado y captura de datos. Los resultados llevarán a su compañía hacia la mejora continua.

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BPM Implementation

6. Integre sus programas

Olvídese de abrir miles de programas y tenga todo lo que necesita en una sola interfaz. Utilice entornos de prueba separados para comprobar el comportamiento de su sistema de integración.

“Con AuraPortal logramos la implementación BPM de procesos en solo 2 meses.”

Karen López Supelano, Unidad de Ingeniería de procesos de ECI (Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito).

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