6 consejos para su implementación

Alinee sus procesos para mejorar la experiencia de usuario

Colaboramos estrechamente con usted y realizamos un estudio para comprender sus necesidades y objetivos y, así, conseguir una implementación BPM rápida.

1. Recopile y analice la información

Antes de la implementación BPM, es importante entender las razones que han llevado a la adquisición del software. Debería saber en qué procesos quiere centrarse y si cumplen con su propósito.

implementación BPM
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2. Planifique su proyecto

Para crear su solución deseada: defina el alcance (características, funcionalidades, etc., que deben incluirse), las fechas límite (periodos, fases y planes de entrega) y los recursos (personas implicadas, presupuesto, etc.).

3. De menos a más

Para conseguir resultados rápidos es mejor empezar con un proceso sencillo e ir escalando rápidamente. Nosotros estaremos a su lado para ayudarle a elegir el proceso adecuado.

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4. Anote y discuta todos los casos de uso

Incluso los procesos más simples pueden tener muchas variaciones. Es importante hablar y documentar el uso de cada caso concreto. Siempre nos tendrá a su lado para aconsejarle.

5. ¡No deje de lado las estadísticas!

Mida su éxito. Monitorizar y controlar los procesos puede afectar sus planes de modelado y captura de datos. Los resultados llevarán a su compañía hacia la mejora continua.

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BPM Implementation

6. Integre sus programas

Olvídese de abrir miles de programas y tenga todo lo que necesita en una sola interfaz. Utilice entornos de prueba separados para comprobar el comportamiento de su sistema de integración.

¡Lleve a su empresa hacia la Transformación Digital ahora!